Attività
Il Gruppo Parmalat opera nell’ambito dei prodotti lattiero caseari e delle bevande a base frutta in diversi mercati a livello mondiale, principalmente attraverso marchi globali, internazionali e locali.
Prodotti
I prodotti Parmalat sono raggruppati in quattro divisioni di prodotto:
- latte: latte, latte pastorizzato, latte UHT, latte aromatizzato , latte condensato, latte in polvere, latte sfuso, panna pastorizzata
- vegetali: succhi di frutta, bevande soia, tè freddo, succhi concentrati
- fresco: yogurt, probiotici, dessert, formaggi, burro, margarina, preparati per gelato
- altri prodotti: gelati, ingredienti
Il contributo di ciascuna categoria merceologica ai risultati complessivi è stata:
6M 2016 | Ricavi | EBITDA | |||
meur | % Tot | meur | % Tot | ||
Latte (latte, panna, besciamella) | 1,524.2 | 51.0% | 64.1 | 37.4% | |
Bevande a base di frutta e tè | 83.9 | 2.8% | 5.5 | 3.2% | |
Derivati latte (yogurt, dessert, formaggi) | 1,287.5 | 43.0% | 116.3 | 67.8% | |
Altro, aggiustamenti, rettifiche | 71.4 | 2.4% | 3.5 | 2.0% | |
Iperinflazione Venezuela | 24.1 | 0.8% | -17.8 | -10.4% | |
Totale | 2,991.1 | 100.0% | 171.6 | 100.0% |
Per una spiegazione degli indicatori di bilancio (MOL, EBITDA, EBIT, PFN ecc.) si prega di fare riferimento alla legenda indicata nel menu in alto a sinistra)
Marchi
I marchi del Gruppo possono essere così classificati;
- ·marchi globali,
- Parmalat: presente nel mercato del latte e dei derivati funzionali;
- Santàl: opera nel mercato delle bevande frutta.
- marchi internazionali:
- Zymil (latte ad alta digeribilità);
- Fibresse (regolarità intestinale);
- Vaalia (yogurt funzionali);
- Omega3 (salute cardiaca);
- marchi locali
- Italia: Berna, Carnini, Puro Bllu, Sole;
- Canada. Astro, Beatrice, Black Diamond,
- Australia: Breaka, Ice Break, Oak, Pauls,
- USA: Precious, Sorrento,
- Portogallo: Ucal,
- Sud Africa, Melrose, Purejoy, Simomsberg
- Venezuela: Frica,
- Sud Africa: Simonsberg, Melrose, Bonnita
Presenza geografica
Il Gruppo opera nelle seguenti aree geografiche:
6M 2016 | Ricavi | EBITDA | |||
meur | % Tot | meur | % Tot | ||
Europa | 532.1 | 17.8% | 54.8 | 31.9% | |
Nord America | 1,144.3 | 38.3% | 111.8 | 65.2% | |
Sud America | 628.9 | 21.0% | 10.1 | 5.9% | |
Africa | 173.6 | 5.8% | 10.7 | 6.2% | |
Australia | 496.1 | 16.6% | 10.9 | 6.4% | |
Iperinflazione Venezuela | 24.1 | 0.8% | -17.8 | -10.4% | |
Altro / elisioni | -8 | -0.3% | -8.9 | -5.2% | |
Totale | 2,991.1 | 100.0% | 171.6 | 100.0% |
Strategia
La strategia del Gruppo si basa su alcuni pilastri fondamentali:
- consolidamento e crescita del business nelle aree dove Parmalat è già presente ed espansione geografica in Paesi emergenti e strategici per il Gruppo, con la finalità di uno sviluppo bilanciato tra Paesi maturi e Paesi emergenti;
- rafforzamento delle posizioni di leader o co-leader nei mercati in cui il Gruppo goàopera;
- presenza in tutte le categorie del dairy (latte, formaggi, yogurt, panna, burro, latte in polvere, dessert) e nei succhi di frutta con un portafoglio di prodotti completo;
- valorizzazione del portafoglio di brand, sia globali (come Parmalat e Santàl) che locali (come Beatrice, Lactantia, Black Diamond e Astro in Canada; Pauls, Ice Break e Vaalia in Australia; Chef e Puro Blu in Italia; Everfresh, Bonnita e Melrose in Sud Africa), che occupano posizioni di rilievo nei mercati in cui competono;
- innovazione continua per rispondere al meglio alle esigenze dei consumatori e alle nuove abitudini di consumo;
- possibilità di beneficiare del know-how tecnologico e del portafoglio marchi del Gruppo Lactalis;
- garanzia di qualità e sicurezza dei prodotti in tutte le fasi di lavorazione, dalla selezione della materia prima fino ai test sul prodotto finito, vengono effettuati costanti controlli;
- miglioramento continuo dei processi operativi e produttivi finalizzato all’eccellenza industriale;
- impegno costante a sviluppare le attività nell’ottica della sostenibilità in ogni fase del ciclo di vita del prodotto, “dal campo alla tavola”.
Analisi dei ricavi
L’andamento dei ricavi consolidati del periodo è il seguente:
Ricavi (cambi e perimetro correnti) | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||||
Latte (latte, panna, besciamella) | 1,524.2 | 51.0% | 1,437.4 | 49.6% | 86.8 | 6.0% | |||
Bevande a base di frutta | 83.9 | 2.8% | 198.9 | 6.9% | -115.0 | -57.8% | |||
Derivati latte (yogurt, dessert, formaggi) | 1,287.5 | 43.0% | 1,143.3 | 39.5% | 144.2 | 12.6% | |||
Altro, aggiustamenti, rettifiche | 71.4 | 2.4% | 118.2 | 4.1% | -46.8 | -39.6% | |||
Totale senza iperinflazione Venezuela | 2,967.0 | 99.2% | 2,897.8 | 100.0% | 69.2 | 2.4% | |||
Iperinflazione Venezuela | 24.1 | 0.8% | 64.8 | 2.2% | -40.7 | -62.8% | |||
Totale con iperinflazione Venezuela | 2,991.1 | 100.0% | 2,962.6 | 100.0% | 28.5 | 1.0% |
Il consolidamento della consociata venezuelana rispetto al primo semestre dell’anno precedente, ha comportato a cambi correnti ed inclusa l’iperinflazione, un impatto negativo sul fatturato e sul margine operativo lordo.
Analisi della variazione dei ricavi
Le dinamiche che hanno interessato l’evoluzione del fatturato sono indicate nella tabella sottostante:
Variazione ricavi | meur | var. % | |
Fatturato 6M 2015 | 2,962.6 | 100.0% | |
Iperinflazione Venezuela | -354.3 | -12.0% | |
Harvey Fresh | -43.8 | -1.5% | |
Fatturato 6M 2015 like for like | 2,564.5 | -13.4% | |
Variazione prezzi | -13.9 | -0.5% | |
Variazione sconti / resi | -17.4 | -0.6% | |
Effetto volume / mix | 90.7 | 3.1% | |
Altro | 0.0% | ||
Fatturato 6M 2016 lioke for like | 2,623.9 | -11.4% | |
Effetto cambi | -178.8 | -6.0% | |
iperinflazione Venezuela | 62 | 2.1% | |
Nuove attività | 484.0 | 16.3% | |
Fatturato 6M 2016 | 2,991.1 | 1.0% |
A cambi e perimetro costanti evoluzione dei ricavi è stata la seguente:
Ricavi like for like | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | |||||
(cambi e perimetro costati) | meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||
Latte (latte, panna, besciamella) | 1,383.6 | 52.7% | 1,339.3 | 52.2% | 44.3 | 3.3% | ||
Bevande a base di frutta e tè | 74.4 | 2.8% | 75.7 | 3.0% | -1.3 | 1.7% | ||
Derivati latte (yogurt, dessert, formaggi) | 1,110.7 | 42.3% | 1,047.6 | 40.9% | 63.1 | -6.0% | ||
Altro, aggiustamenti, rettifiche | 55.2 | 2.1% | 101.9 | 4.0% | -46.7 | -45.8% | ||
Totale | 2,623.9 | 100.0% | 2,564.5 | 100.0% | 59.4 | 2.3% |
I dati a cambi e perimetro costanti escludono il Venezuela e le nuove attività consolidate nel 2015 (Longwarry ed Esmeralda) e nel corso del 2016 (Elebat, Longwarry, Esmeralda e Parmalat Australia YD)
Analisi per area geografica
Riparatiti per area geografica, i ricavi sono riassunti nella tabella sottostante:
Ricavi (cambi e perimetro correnti) | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||||
Europa | 532.1 | 17.8% | 543.2 | 18.7% | -11.1 | -2.0% | |||
Nord America | 1,144.3 | 38.3% | 1,172.6 | 40.5% | -28.3 | -2.4% | |||
America Latina | 628.9 | 21.0% | 468.6 | 16.2% | 160.3 | 34.2% | |||
Africa | 173.6 | 5.8% | 217.0 | 7.5% | -43.4 | -20.0% | |||
Oceania | 496.1 | 16.6% | 504.5 | 17.4% | -8.4 | -1.7% | |||
Altro / Elisioni | -8.0 | -0.3% | -8.1 | -0.3% | 0.1 | n.s. | |||
Totale | 2,967.0 | 99.2% | 2,897.8 | 100.0% | 69.2 | 2.4% | |||
Iperinflazione Venezuela | 24.1 | 0.8% | 64.8 | 2.2% | -40.7 | -62.8% | |||
Totale con iperinflazione Venezuela | 2,991.1 | 100.0% | 2,962.6 | 100.0% | 28.5 | 1.0% |
Analogamente a quanto sopra si riportano i ricavi per area geografica a cambi e perimetro costanti
Ricavi like for like | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | |||||
(cambi e perimetro costati) | meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||
Europa | 540.4 | 20.6% | 543.2 | 21.2% | -2.8 | -0.5% | ||
Nord America | 1,198.8 | 45.7% | 1,172.6 | 45.7% | 26.2 | 2.2% | ||
Sud America | 172.2 | 6.6% | 151.7 | 5.9% | 20.5 | 13.5% | ||
Africa | 227.2 | 8.7% | 217.0 | 8.5% | 10.2 | 4.7% | ||
Oceania | 493.3 | 18.8% | 488.1 | 19.0% | 5.2 | 1.1% | ||
Altro / Elisioni | -8.0 | -0.3% | -8.1 | -0.3% | 0.1 | n.s. | ||
Totale | 2,623.9 | 100.0% | 2,564.5 | 100.0% | 59.4 | 2.3% |
Analisi della redditività
L’andamento del conto economico consolidato del periodo è sintetizzato nel seguente prospetto:
Conto economico | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||||
Valore della produzione | 3,008.5 | 100.6% | 2,980.3 | 100.6% | 28.2 | 0.9% | |||
Fatturato | 2,991.1 | 100.0% | 2,962.6 | 100.0% | 28.5 | 1.0% | |||
Altri ricavi | 17.4 | 0.6% | 17.7 | 0.6% | -0.3 | -1.7% | |||
Costi operativi | -2,836.9 | -94.8% | -2,810.9 | -94.9% | -26.0 | 0.9% | |||
Acquisti, servizi e costi diversi | -2,432.2 | -81.3% | -2,393.4 | -80.8% | -38.8 | 1.6% | |||
Costo del lavoro | -401.0 | -13.4% | -413.3 | -14.0% | 12.3 | -3.0% | |||
Svalutazione crediti e accantonamenti | -3.7 | -0.1% | -4.2 | -0.1% | 0.5 | -11.9% | |||
EBITDA | 171.6 | 5.7% | 169.4 | 5.7% | 2.2 | 1.3% | |||
Ammortamenti e svalutazioni immobiliari | -80.2 | -2.7% | -75.5 | -2.5% | -4.7 | 6.2% | |||
Altri oneri | -7.6 | -0.3% | -6.5 | -0.2% | -1.1 | n.s. | |||
EBIT | 83.8 | 2.8% | 87.4 | 3.0% | -3.6 | -4.1% | |||
Gestione finanziaria | -0.9 | 0.0% | -10.4 | -0.4% | 9.5 | -91.3% | |||
Imposte sul reddito | -37.5 | -1.3% | -38.5 | -1.3% | 1.0 | -2.6% | |||
Utile netto | 45.4 | 1.5% | 38.5 | 1.3% | 6.9 | 17.9% |
L’incremento degli ammortamenti è principalmente riconducibile al differente perimetro di consolidamento, per effetto delle acquisizioni, tra il primo semestre 2016 ed il periodo comparativo.
EBITDA
Analisi della variazione dell’EBITDA
Le dinamiche che hanno interessato l’evoluzione dell’EBITDA sono indicate nella tabella sottostante:
meur | var. % | ||
EBITDA 6M 2015 | 169.4 | 100.0% | |
Iperinflazione Venezuela | -9.7 | -5.7% | |
Harvey Fresh | 3 | 1.8% | |
EBITDA 6M 2015 like for like | 162.7 | -4.0% | |
Variazione prezzi / sconti | -31.3 | -18.5% | |
Variazione costi produzione | 56.8 | 33.5% | |
Effetto volume / mix | -10.3 | -6.1% | |
Altro | 4.2 | 2.5% | |
EBITDA 6M 2016 like for like | 182.1 | 7.5% | |
Effetto cambi | -7.4 | -4.4% | |
iperinflazione Venezuela | -8.9 | -5.3% | |
Nuove attività | 5.8 | 3.4% | |
EBITDA 6M 2016 | 171.6 | 1.3% |
Analisi dell’EBITDA per categoria di prodotto
Più in dettaglio si riporta l’evoluzione dell’EBITDA per tipologia di prodotto.
EBITDA (cambi e perimetro correnti) | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||||
Latte (latte, panna, besciamella) | 64.1 | 33.8% | 51.2 | 25.8% | 12.9 | 25.2% | |||
% ricavi | 4.2% | 3.6% | |||||||
Bevande a base di frutta e tè | 5.5 | 2.9% | 28.7 | 14.5% | -23.2 | -80.8% | |||
% ricavi | 6.6% | 14.4% | |||||||
Derivati latte (yogurt, dessert, formaggi) | 116.3 | 61.4% | 114.3 | 57.6% | 2.0 | 1.7% | |||
% ricavi | 9.0% | 10.0% | |||||||
Altro, aggiustamenti, rettifiche | 3.5 | 1.8% | 4.2 | 2.1% | -0.7 | -16.7% | |||
Totale | 189.4 | 100.0% | 198.4 | 100.0% | -9.0 | -4.5% | |||
% ricavi | 6.4% | 6.8% | |||||||
Iperinflazione Venezuela | -17.8 | -10.4% | -29.0 | -17.1% | 11.2 | n.s. | |||
Totale con iperinflazione Venezuela | 171.6 | 100.0% | 169.4 | 100.0% | 2.2 | 1.3% |
Sempre ripartito per tipologia di prodotto l’EBITDA like for like ha avuto il seguente andamento:
EBITDA like for like | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
(cambi e peimtro costati) | meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | |||
Latte (latte, panna, besciamella) | 53.8 | 29.5% | 47.8 | 29.4% | 6.0 | 12.6% | |||
% ricavi | 3.9% | 3.6% | |||||||
Bevande a base di frutta e tè | 2.8 | 1.5% | 8.2 | 5.0% | -5.4 | -65.9% | |||
% ricavi | 3.8% | 10.8% | |||||||
Derivati latte (yogurt, dessert, formaggi) | 119.4 | 65.6% | 100.6 | 61.9% | 18.8 | 18.7% | |||
% ricavi | 10.7% | 9.6% | |||||||
Altro, aggiustamenti, rettifiche | 6.1 | 3.3% | 6.0 | 3.7% | 0.1 | 1.7% | |||
Totale | 182.1 | 100.0% | 162.6 | 100.0% | 19.5 | 12.0% | |||
% ricavi | 6.9% | 6.3% |
Analisi dell’EBITDA per area geografica
L’EBITDA ripartito per area geografica è indicato nella tabella sottostante:
EBITDA (cambi e perimetro correnti) | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | ||||
Europa | 54.8 | 31.9% | 53.2 | 31.4% | 1.6 | 3.0% | |||
% ricavi | 10.3% | 9.8% | |||||||
Nord America | 111.8 | 65.2% | 96.0 | 56.7% | 15.8 | 16.5% | |||
% ricavi | 9.8% | 8.2% | |||||||
Sud America | 10.1 | 5.9% | 29.7 | 17.5% | -19.6 | -66.0% | |||
% ricavi | 1.6% | 6.3% | |||||||
Africa | 10.7 | 6.2% | 16.6 | 9.8% | -5.9 | -35.5% | |||
% ricavi | 6.2% | 7.6% | |||||||
Oceania | 10.9 | 6.4% | 11.4 | 6.7% | -0.5 | -4.4% | |||
% ricavi | 2.2% | 2.3% | |||||||
Altro / Elisioni | -8.9 | -5.2% | -8.5 | -5.0% | -0.4 | 4.7% | |||
Totale senza iperinflazione Venezuela | 189.4 | 110.4% | 198.4 | 117.1% | -9.0 | -4.5% | |||
% ricavi | 6.4% | 6.8% | |||||||
Iperinflazione Venezuela | -17.8 | -10.4% | -29.0 | -17.1% | 11.2 | n.s. | |||
Totale con iperinflazione Venezuela | 171.6 | 100.0% | 169.4 | 100.0% | 2.2 | 1.3% | |||
Analogamente si riporta l’EBITDA analizzato per area geografica a cambi e perimetro costanti
EBITDA like for like | 6M 2016 | 6M 2015 | Delta | ||||||
(cambi e peimtro costati) | meur | % Tot | meur | % Tot | meur | % Tot | |||
Europa | 55.2 | 30.3% | 53.2 | 32.7% | 2.0 | 3.8% | |||
% ricavi | 10.2% | 9.8% | |||||||
Nord America | 116.3 | 63.9% | 96.0 | 59.0% | 20.3 | 21.1% | |||
% ricavi | 9.7% | 8.2% | |||||||
Sud America | -7.0 | -3.8% | -9.5 | -5.8% | 2.5 | -26.3% | |||
% ricavi | -4.1% | -6.3% | |||||||
Africa | 13.8 | 7.6% | 16.6 | 10.2% | -2.8 | -16.9% | |||
% ricavi | 6.1% | 7.6% | |||||||
Oceania | 12.5 | 6.9% | 14.8 | 9.1% | -2.3 | -15.5% | |||
% ricavi | 2.5% | 3.0% | |||||||
Altro / Elisioni | -8.7 | -4.8% | -8.5 | -5.2% | -0.2 | 2.4% | |||
Totale | 182.1 | 100.0% | 162.6 | 100.0% | 19.5 | 12.0% | |||
6.9% | 6.3% |
Struttura finanziaria
Lo stato patrimoniale consolidato al 30 giugno 2016 può essere così rappresentato:
ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
Totale immobilizzazioni | 2,959.8 | 59.1% | Fondi permanenti | 3,916.7 | 78.2% | |
Mezzi propri | 3,181.0 | 63.5% | ||||
Passività non correnti | 735.7 | 14.7% | ||||
Attivi correnti e finanziari | 2,046.7 | 40.9% | Passività a breve | 1,089.8 | 21.8% | |
Totale Attivo | 5,006.5 | 100.0% | Totale passività | 5,006.5 | 100.0% |
Analogamente al 31 dicembre 2015 lo stato patrimoniale era così composto:
ATTIVO | meur | % | PASSIVO | meur | % | |
Totale immobilizzazioni | 2,806.5 | 58.2% | Fondi permanenti | 3,744.8 | 77.7% | |
Mezzi propri | 3,029.1 | 62.9% | ||||
Passività non correnti | 715.7 | 14.9% | ||||
Attivi correnti e finanziari | 2,012.4 | 41.8% | Passività a breve | 1,074.1 | 22.3% | |
Totale Attivo | 4,818.9 | 100.0% | Totale passività | 4,818.9 | 100.0% |
Le disponibilità finanziarie nette sono pari a meur 183,2 (meur 310,8 al 31 dicembre 2015
Outlook
Nei primi sei mesi del 2016 il mercato dairy è stato caratterizzato da un basso costo della materia prima latte, dovuto soprattutto ad uno squilibrio tra domanda e offerta. Nel corso del mese di giugno si è iniziato ad avvertire un cambiamento del trend, con prezzi della materia prima in aumento in alcune aree.
In tale contesto, il Gruppo continua ad essere focalizzato su un’attenta politica di prezzo per reagire al cambiamento di scenario.
Per le realtà di recente acquisizione in America Latina e Australia, che risentono delle specifiche criticità dei mercati di riferimento, la priorità è rappresentata dai processi di riorganizzazione finalizzati alla loro integrazione, all’allineamento agli standard qualitativi del Gruppo e al raggiungimento dei risultati attesi.
Guidance 2016
Per il 2016, a tassi di cambio costanti, considerando per le nuove acquisizioni dati comparativi 2015 proforma ed escludendo la consociata venezuelana – data la situazione d’incertezza, l’elevata inflazione e la forte svalutazione della valuta locale – Parmalat conferma la stima di una crescita del fatturato netto di circa il 5% e del margine operativo lordo di circa il 10%.
La crescita è attesa nel secondo semestre, quando si potranno inoltre cogliere gli effetti dei processi riorganizzativi delle nuove acquisizioni e i risultati del piano di efficienze in corso.
Fattori sensibili / di rischio
Nell’annual report 2015 il management identifica i seguenti fattori che possono incidere sui risultati consolidati del Gruppo
Aspetti di carattere generale
Evoluzione dei Paesi esposti a situazioni di incertezza geopolitica a livello locale o fenomeni ambientali quali
- situazione sociale, politica ed economica del Venezuela
- perdurare dello stato di embargo a cui è sottoposta la Russia;
- aspettative macroeconomiche del Brasile;
- impatto che il prezzo del petrolio può avere sulle economie dei Paesi esportatori e sull’andamento delle loro valute;
- impatto della domanda internazionale di materie prime sulle economie dei Paesi esportatori e sull’andamento delle loro valute.
Aspetti di natura operativa
Variazione dei prezzi delle materie prime – in particolar modo, latte – e della disponibilità di risorse
Preferenze dei consumatori (prodotti di marca / private labels)) nei Paesi dove il Gruppo è attivo
Potere contrattuale in un contesto di:
- concentrazione nel settore della distribuzione,
- riduzione del numero di potenziali client
Crescita attraverso acquisizioni permette per
- una più veloce penetrazione di nuovi mercati
- creazione di sinergie con società già consolidate
Integrità dei prodotti ed il mantenimento delle loro caratteristiche organolettiche in tutti i suoi passaggi verso i clienti finali
Crescente sensibilità internazionale sulla protezione dell’ambiente intermini di
- consumo energetico
- utilizzo di acqua
- produzione di materiale di scarto
Fattori di natura finanziaria
Variazioni dei
- tassi d’interesse
- tassi di cambio
- prezzi delle commodity
- rischio Paese
Solvibilità delle controparti
Capacità di adempiere a obbligazioni finanziarie